“职业化团队”建设建议精选 | 杭州三杭蒙费电梯部件有限公司

1.培养员工良好的职业道德，良好的工作态度。
2.加强部门间、岗位间的沟通，使员工能及时了解公司的各方信息。
3.明确每个部门的工作职责、每个岗位的工作职责，以防发生问题时，部门间，岗位间相互推卸责任。
4.加强对员工职业技能的培训，培养员工的学习能力。
5.提高执行力，加强细化管理，中层和一线班组长将公司决策细化后分配到各实施人员，进行效率节约化改造。
6.了解当前质量管理的最新理论方法，了解掌握公司产品的行业标准和产品的特性以及顾客对产品的要求，贯彻执行公司质量管理目标。
7.建立信息化资源共享平台，推行无纸化办公节约管理成本，提高会议效率。
8.为提高办公效率，建议内部办公用品整齐划一。
9.进行企业文化的建设和宣传，确立企业愿景。各个部门应根据公司愿景制定清晰的长短期目标。
10.建设合理可执行的绩效考核和奖惩制度。加强对员工的考核，确保其具备相应的岗位能力。
（取自“职业化团队建设”建议）